Programa La Colla - Després de Fent Pinya

La teva organització
té dues estructures.
Mapem la real.

L'organigrama mostra jerarquies. La xarxa de valor revela els fluxos reals de confiança, coneixement i col·laboració que decideixen si la teva organització funciona o es trenca en silenci.

POM TRONC PINYA BAIXOSàncora CROSSES CONTRA-FORTS MANS LATERALS SEGONS2n pis TERCOS MÚSICSrellotge CAP DECOLLA DOSOS ACOTXA-DOR ENXANETA
IKEAPorscheMercedes TelefonicaVodafoneUBS NovartisLa CaixaBBVA FC BarcelonaIESEESADE+150 organitzacions
La metodologia

El que l'organigrama no pot mostrar

El mapa de valor (Value Network Analysis, VNA) mostra la teva organització com un ecosistema viu. Els lliurables formals només són la meitat del quadre.

L'altra meitat és allò que cap organigrama capta: la confiança que fa que la gent comparteixi coneixement, els favors informals que desencallen projectes, la sincronia que converteix un grup en un equip d'alt rendiment.

"Els intangibles no són un luxe. Són la infraestructura que sosté cada tangible de la teva organització."

Tangibles

El que es compta

Contractes, codi, diners. Visible als teus sistemes. Necessari, però s'enfonsa sense el que hi ha a sota.

Intangibles

El que ho mou tot

Confiança, coneixement tàcit, favors. Cap ERP no els registra, però decideixen si els tangibles flueixen.

-> La diferència entre una organització que lliura i una que s'encalla gairebé mai no és als processos formals. És als intangibles que ningú no ha mapat.

Cas d'estudi viu - 200 anys de saviesa castellera

La xarxa de valor més transparent que existeix

Un castell és un mapa VNA viu. Cada rol, cada transacció, cada intangible, visible en temps real. Passa el cursor o toca cada node per veure'n els fluxos de valor.

POM TRONC PINYA BAIXOSàncora CROSSES CONTRA-FORTS MANS LATERALS SEGONS2n pis TERCOS3r pis DOSOS ACOTXA-DOR ENXANETA CAP DECOLLA MÚSICSgrallers
Tangible
Intangible
3 idees de negoci per a la direcció
01 - Primer, els intangibles

La força física s'enfonsa sense confiança. Els processos formals fallen sense la xarxa informal de confiança que hi ha a sota. El VNA fa visible aquesta xarxa abans que es trenqui.

02 - Un vincle trencat, un col·lapse en cadena

Una crossa que cedeix 2 mm provoca el col·lapse total. Un vincle de confiança trencat es propaga exactament igual a la teva organització. El VNA mostra quins vincles estan en risc abans de la crisi.

03 - Quan es creix, el lideratge es reparteix

En els castells amb folre, el Cap de Colla no pot veure el nucli. L'autoritat es reparteix. El VNA mostra quins són els teus nodes de decisió reals i si l'autoritat s'ha repartit bé.

Com funciona

Més enllà de les dues hores

Fent Pinya obre la porta. El Programa La Colla fa que el que s'ha viscut duri en el dia a dia, amb el mapa de valor.

Pas 1 - 2 hores

Fent Pinya

L'equip aixeca un castell i viu la confiança, la comunicació i el lideratge compartit. És el taller de castells original.

  • Amb monitors castellers i músics
  • De 10 a 1.000 persones
Veure Fent Pinya
Pas 2 - La sala

El mapa de valor

La direcció dibuixa conjuntament com flueix el valor: rols, lliurables, tangibles i intangibles. El mapa real i l'ideal, amb les zones calentes marcades.

  • Esborrany previ amb el vostre material
  • Mapa real i ideal (Macro/Meso/Micro)
  • Informe de colls d'ampolla
  • Formació de facilitadors interns
Pas 3 - El dia a dia

El sistema viu

Cada lliurament entre rols queda registrat. El mapa real es recalcula amb l'ús, es compara amb l'ideal i avisa d'on s'encalla el valor.

  • Registre de lliuraments entre rols
  • Avisos quan el real s'allunya de l'ideal
  • Revisió del mapa amb dades d'ús
  • Full de ruta per a la IA
Metodologia escalable

El Google Earth de l'organització

Fem zoom in i zoom out des de l'ecosistema fins a l'equip. Cada mapa pot ser independent o integrar-se en el quadre complet.

Macro - Zoom out

Ecosistema estratègic

Unitats de negoci, partners, reguladors, clients. Fluxos de capital, aliances estratègiques. Ideal per a M&A o per redissenyar el model de negoci.

M&A - Entrada a mercats - Reestructuració
Meso - Zoom mitjà

Dinàmica operativa

Departaments, pipelines entre equips, confiança entre unitats. On les sitges destrueixen valor. El VNA mostra quins vincles estan trencats.

Optimització de processos - Llançament
Micro - Zoom in

Execució de l'equip

Rols, coneixement tàcit, hubs ocults. Posa en relleu les persones de qui depèn de veritat l'organització abans que marxin.

Talent - Prevenció del burnout - Onboarding
No sou una gran organització?

Pime, professional o projecte propi

El mateix mapa de valor, i també consultoria, formació, mentoria, desenvolupament web i esdeveniments, són a TeamTowers Humà. Comença pel diagnòstic gratuït.

Diagnòstic gratuït a TeamTowers Humà
L'equip

Les persones darrere la metodologia

Alvaro Solache
Fundador - Arquitecte principal - Responsable VNA

Treballa amb persones i organitzacions des del 1997, i més de 20 anys amb TeamTowers. Creador del marc VNA casteller. Pioner de la integració IA-VNA a través del SOS (Swarm Operating System).

TeamTowers - SOS V11

Eina VNA viva amb agents d'IA: la prova operativa de la metodologia en acció.

Pantheon.work
Equip partner - Consultoria sistèmica

El nostre equip ampliat aporta experiència en disseny organitzatiu i transformació sistèmica. Junts lliurem projectes VNA de principi a fi.

pantheon.work

Especialistes en transformació organitzativa i redisseny de xarxes de valor en molts sectors.

Preparació per a la IA

No pots automatitzar el que no has mapat.

Abans de desplegar agents d'IA, la teva organització ha de tenir clares del tot les seves transaccions de valor. Identifiquem quins nodes estan preparats per a agents d'IA, i reservem el capital humà per als intercanvis intangibles crítics: estratègia, confiança i empatia.

Hem construït SOS (Swarm Operating System) per demostrar que això no és teoria. És metodologia a punt per a producció.

Explorar SOS en directe
Premsa i mitjans

A punt per mapar la xarxa real?

Mapem el flux de valor real del teu equip. Traiem a la llum els intangibles que ningú no veu. Dissenyem la xarxa en què la teva organització s'ha de convertir.

Reservar sessió

Omple el formulari i et respondrem en 24 h amb una proposta.

Reservar sessió VNA
Escriu-nos directament

Prefereixes parlar directament? Llegim cada correu personalment.

asolache@mac.com